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解决计划

财务管理咨询及税务谋划

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一、项目名称:财务管理咨询


二、简介:

  在市场经济体制逐步成熟的今天,企业的规划、运营、管理、凯发k8国际官网app、投资等行为都离不开资本或资金的支持,而这些有效的支持全源自于企业内部优良的财务管理能力,可见财务管理已成为企业管理的重要组成局部。

  然而,在现实的企业管理中,很多企业要么没有财务管理意识,仅做简单的财务数据统计,连财务管理的三张表都没有;要么没有财务管理管理指引,财务管理的三张表仅仅停留在财务数据,并不可为企业经营提供数据支撑;要么没有财务管理管控,财务总监对提高经营效益和规避经营危害缺乏话语权......

  为此,为资助中小型企业提高财务管理能力,实现企业经营目标,我司特别组建了财务专家团队,专注为企业提供财务管理咨询效劳。


三、效劳内容:

A、财务管理咨询:


财务评估剖析

1.财务状况剖析:通过财务数据剖析企业的财务状况;

2.企业经营稳定性:从企业的资产、欠债和所有者权益差别方面反应企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定水平;

3.企业运营能力:剖析其资本结构,资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率剖析构成该企业营运能力剖析。


财务疑难解答

1.关键经营指标:根据企业实际经营情况解答关键性的经营指标;

2.合法避税:根据现行政策合理合法避税;

3.账务管理:根据企业的实际情况给予账务设置的合理建议;


财务解读培训

1.财务管理:财务基础培训;

2.税务管理:税务的常识培训。



B、财务管理培训: 


6大主题培训

《会计原理基础》

《账务处理》

《财务会计报告》

《年度财产清查》

《财务处理顺序》

《企业危害评估》


C、实施方法:


财务管理咨询

1.财务咨询:财务管理专家提供顾问式咨询效劳一年;

2.财务剖析会:每月1次组织财务剖析会议,解读财务状况。


财务管理培训采用1+5模式(企业主+5名财务相关人员),每2月1次组织财务管理主题培训。



四、主要收益:

1. 认识企业财务管理的目标不是帐面利润的较大化,而是企业价值的较大化;

2. 以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标;

3. 利用本钱效益管理给企业继续经营和蓬勃凯发k8国际官网app给予包管;

4. 资助客户统筹整个管理体系建立健全以财务管理为核心的管理体系;

5. 资助企业建立人才贮藏,通过培训项目为企业培训出优秀的财务人员。


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